Zdravotnícky manažment 2018

Zdravotníctvo dozrelo na Marshallov plán

Minulé podujatia zo série Zdravotnícky manažment.

Info o podujatí


Marshallov plán je synonymom pre komplexný plán rekonštrukcie a obnovy. Aj slovenské zdravotníctvo sa priblížilo k stavu, keď zlepšiť úroveň zdravotnej starostlivosti nebude možné bez hlbokých systémových zmien. Každá takáto transformácia si však vyžaduje veľa rozumu, odvahy, trpezlivosti, „pot a slzy“ všetkých aktérov a ich spoločné presvedčenie, že kráčajú správnym smerom. A, samozrejme, financie. Leto prinieslo niekoľko iniciatív, ktoré chcú zmeniť fungovanie zdravotníctva. Štát pripravil návrh na reformu nemocníc do roku 2030 a svoju predstavu zverejnila aj najsilnejšia opozičná strana SaS.


Diagnóza slovenského zdravotníctva

Zdravotný stav obyvateľstva sa mení. Medicína si poradila s infekčnými ochoreniami, no zároveň rastie počet kardiovaskulárnych a onkologických chorôb. Ako starne populácia, pribúdajú ochorenia pohybovaného aparátu, zvyšuje sa potreba psychiatrie i starostlivosti o dlhodobo chorých. Ako na tento vývoj reagovať? S kým sa pripravované vízie uskutočnia? Chýbajú sestry a o pár rokov nebude ani dostatok lekárov a špecialistov (čo v mnohých regiónoch platí už dnes). A budú na vnútornú prestavbu zdravotníctva stačiť súčasné financie, alebo sa treba pripraviť na rast výdavkov? Pre ich efektívne využitie musí veľa vecí urobiť aj samotné zdravotníctvo: odhodlať sa k stratifikácii nemocníc, začať merať kvalitu, pozrieť sa na rezervy v liekovej politike i nemedicínskych činnostiach.

Cudzinci v nemocniciach?

Komora sestier a ministerstvo zdravotníctva sa dohadujú, koľko sestier vlastne chýba. Pätnásťtisíc alebo 2 300? Ak nevieme kvantifikovať problém, ako ho chceme riešiť? A nevieme ani, koľko chýba lekárov, hoci ich nedostatok už cítiť všade… Je pravda, že ide o celoeurópsky trend a podobné problémy majú v Nemecku i Rakúsku. O to horšie pre Slovensko.

Existuje riešenie? Pomôcť by malo školstvo i zdravotníci z tretích krajín, veď aj v Nemecku liečia lekári z Afriky. Najdôležitejšie však bude udržať absolventov medicíny na Slovensku, pretože dnes hneď polovica odchádza do zahraničia po skončení štúdia a ďalší po atestácii. Čo sa musí zmeniť, aby sme tento trend zastavili?

Peniaze v rukách poisťovní

Štátna VšZP je konečne v zisku a jej ozdravný plán zafungoval. Znamená to, že je v zdravotníctve dosť peňazí? Ako vnímajú finančné prostredie zdravotné poisťovne a kde vidia riziká, ktoré by mohli ovplyvniť zmeny v zdravotníctve? Ako môžu prispieť k finančnej stabilite celého sektora a podporiť všetkých, čo prinášajú do zdravotníctva pozitívne trendy? A čo by mal urobiť štát?

Ako sa zbaviť dlhov (a nerobiť ďalšie)

Niet pochýb, že zadlžená nemocnica nemôže dlhodobo poskytovať kvalitnú zdravotnú starostlivosť. Čo generuje dlhy v zdravotníctve? Korupcia pri obstarávaní, neschopní manažéri s nulovou osobnou zodpovednosťou, vysoké platy zdravotníkov…? Každý vie, že oddlženie nemocníc je čudný krok, napriek tomu sa piatykrát opakuje. Aké to má riešenie? Jedno opatrenie celkom isto nepomôže, financovanie si žiada hlbšie zmeny vrátane platieb štátu. A opäť ožíva myšlienka transformovať veľké štátne nemocnice na akciové spoločnosti so všetkými dôsledkami.

Nemocnica v každom meste?

Slovensko má hustú sieť nemocníc – takmer každé okresné mesto má lôžkové zariadenie a chce poskytovať komplexnú zdravotnú starostlivosť. Ministerstvo pripravilo návrh stratifikácie a začalo sa o ňom diskutovať. Koľko výkonov a aké počty lôžok možno na Slovensku očakávať do roku 2030? Všetci chcú mať nemocnicu blízko, no pre pacienta nemusí byť najbližšia nemocnica vždy najlepšou voľbou. Aké je minimum výkonov, aby bola zdravotná starostlivosť pre pacienta bezpečná? Politici, najmä regionálni, sa stratifikácii tvrdohlavo bránia, nemocnice však nemusia zanikať, ale vytvárať špecializované centrá. Ak sa bude stratifikácia odkladať, tak či tak príde spontánne a chaoticky sama, vyvolaná nedostatkom zdravotníkov a financií.

Inšpirácie súkromného sektora

Privátny sektor sa stáva motorom pozitívnych zmien. Najväčšia súkromná sieť spája ambulantnú a ústavnú starostlivosť a začala transformáciu a špecializáciu nemocníc, ktorá môže byť inšpiráciou pre celý sektor. Otvorene sa začalo hovoriť o nozokomiálnych nákazách a ďalších parametroch kvality zdravotnej starostlivosti. V Michalovciach stojí prvá nemocnica po desaťročiach, ktorá môže byť referenčným zariadením pre ostatných. Inovácie prichádzajú aj z laboratórií a od technologických firiem. Chytá sa aj štát a prijal záväzok každoročne investovať 70 miliónov na nákup nových zariadení.

Všetci chcú získať najlepšiu východiskovú pozíciu do budúcich rokov, ktoré prinesú náročné zmeny. Boj o pacienta sa začal.

Moderná lieková politika

Farmakoterapia zaznamenáva obrovský rozmach, najmä pri onkologických a kardiovaskulárnych ochoreniach. Predchádzajúci minister Tomáš Drucker urobil poriadok s reexportom a inovatívne lieky sprístupnil pre širší okruh pacientov. Čo treba urobiť ďalej, aby dobre nastavená lieková politika prispievala k lepšej liečbe pacienta? Aké miesto v zdravotnej starostlivosti majú lekárenské služby a kam by sa mali posunúť?

Záverečná diskusia

Čo by ste odporučili ministerke zdravotníctva? V záverečnej debate zdravotníckych manažérov a lekárov sa ukáže, aké nové podnety konferencia priniesla a či naznačila cestu pre budúcnosť slovenského zdravotníctva.

Konferenciu moderuje: Tomáš Szalay, výkonný riaditeľ Health Policy Institute

Bližšie info:

Daniel Pšenák
daniel.psenak@newsandmedia.sk (02) 3213 1222

Program


9. OKTÓBER
8.00 - 9.00 H

REGISTRÁCIA ÚČASTNÍKOV, RANNÁ KÁVA S TÝŽDENNÍKOM TREND

9.00 - 9.30 H

Diagnóza slovenského zdravotníctva

Zdravotný stav obyvateľstva sa mení. Medicína si poradila s infekčnými ochoreniami, no zároveň rastie počet kardiovaskulárnych a onkologických chorôb. Ako starne populácia, pribúdajú ochorenia pohybovaného aparátu, zvyšuje sa potreba psychiatrie i starostlivosti o dlhodobo chorých. Ako na tento vývoj reagovať? S kým sa pripravované vízie uskutočnia? Chýbajú sestry a o pár rokov nebude ani dostatok lekárov a špecialistov (čo v mnohých regiónoch platí už dnes). A budú na vnútornú prestavbu zdravotníctva stačiť súčasné financie, alebo sa treba pripraviť na rast výdavkov? Pre ich efektívne využitie musí veľa vecí urobiť aj samotné zdravotníctvo: odhodlať sa k stratifikácii nemocníc, začať merať kvalitu, pozrieť sa na rezervy, ktoré sú v liekovej politike i nemedicínskych činnostiach.

Andrea Kalavská, ministerka zdravotníctva SR

9.30 - 9.45 H

PRESTÁVKA

9.45 - 11.25 H

Cudzinci v nemocniciach?

Komora sestier a ministerstvo zdravotníctva sa dohadujú, koľko sestier vlastne chýba. Pätnásťtisíc alebo 2 300? Ak nevieme kvantifikovať problém, ako ho chceme riešiť? A nevieme ani, koľko chýba lekárov, hoci ich nedostatok už cítiť všade… Je pravda, že ide o celoeurópsky trend a podobné problémy majú v Nemecku i Rakúsku. O to horšie pre Slovensko. Existuje riešenie? Pomôcť by malo školstvo i zdravotníci z tretích krajín, veď aj v Nemecku liečia lekári z Afriky. Najdôležitejšie však bude udržať absolventov medicíny na Slovensku, pretože dnes hneď polovica odchádza do zahraničia po skončení štúdia a ďalší po atestácii. Čo sa musí zmeniť, aby sme tento trend zastavili?

Martin Smatana, riaditeľ Inštitútu zdravotnej politiky MZ SR
Iveta Lazorová, prezidentka Slovenskej komory sestier a pôrodných asistentiek
Marián Petko, prezident, Asociácia nemocníc Slovenska
Marian Kollár, prezident Slovenskej lekárskej komory
Prof. Juraj Šteňo, dekan LF UK, Bratislava
Janka Cigániková, poslankyňa NR SR
Mariana Mrázová, prorektorka pre študijné záležitosti, Vysoká škola zdravotníctva a sociálnej práce sv.Alžbety, Bratislava

11.25 - 11.50 H

PRESTÁVKA

11.50 - 13.00 H

Peniaze v rukách poisťovní

Štátna VšZP je konečne v zisku a jej ozdravný plán zafungoval. Znamená to, že je v zdravotníctve dosť peňazí? Ako vnímajú finančné prostredie zdravotné poisťovne a kde vidia riziká, ktoré by mohli ovplyvniť zmeny v zdravotníctve? Ako môžu prispieť k finančnej stabilite celého sektora a podporiť všetkých, čo prinášajú do zdravotníctva pozitívne trendy? A čo by mal urobiť štát?

Ľubica Hlinková, predsedníčka predstavenstva a generálna riaditeľka, VšZP
Martin Kultan, predseda predstavenstva a generálny riaditeľ, Dôvera
Dajana Petríková, nákup zdravotnej starostlivosti, Union

13.00 - 14.00 H

OBED

14.00 - 14.15 H

Odovzdanie ocenení najlepším nemocniciam podľa hodnotenia INEKO

14.15 - 15.30 H

Ako sa zbaviť dlhov (a nerobiť ďalšie)

Niet pochýb, že zadlžená nemocnica nemôže dlhodobo poskytovať kvalitnú zdravotnú starostlivosť. Čo generuje dlhy v zdravotníctve? Korupcia pri obstarávaní, neschopní manažéri s nulovou osobnou zodpovednosťou, vysoké platy zdravotníkov…? Každý vie, že oddlženie nemocníc je čudný krok, napriek tomu sa piatykrát opakuje. Aké to má riešenie? Jedno opatrenie celkom isto nepomôže, financovanie si žiada hlbšie zmeny, vrátane vyšších platieb štátu. A opäť ožíva myšlienka transformovať veľké štátne nemocnice na akciové spoločnosti so všetkými dôsledkami.

Juraj Kovács, generálny riaditeľ, Univerzitná nemocnica Bratislava
Martin Hrežo, finančný riaditeľ, Penta Hospitals International
Vladimír Mičieta, predseda asociácie SK+MED
Ladislav Valábek, Chief Executive Officer, BFF Central Europe
Patrik Pajtáš, Director Sales Corporate Banking SME & Public Sector, Slovenská sporiteľňa

15.30 - 15.50 H

PRESTÁVKA

15.50 - 17.25 H

Nemocnica v každom meste?

Slovensko má hustú sieť nemocníc – takmer každé okresné mesto má lôžkové zariadenie a chce poskytovať komplexnú zdravotnú starostlivosť. Ministerstvo pripravilo návrh stratifikácie a začalo o ňom na diskutovať. Koľko výkonov a aké počty lôžok možno na Slovensku očakávať do roku 2030? Všetci chcú mať nemocnicu blízko, no pre pacienta nemusí byť najbližšia nemocnica vždy najlepšou voľbou. Aké je minimum výkonov, aby bola zdravotná starostlivosť pre pacienta bezpečná? Politici, najmä regionálni, sa stratifikácii tvrdohlavo bránia, nemocnice však nemusia zanikať, ale vytvárať špecializované centrá. Ak sa bude stratifikácia odkladať, tak či tak príde spontánne a chaoticky sama, vyvolaná nedostatkom zdravotníkov a financií.

Prečo sa nemocnice musia zmeniť
Pavel Hroboň, riadiaci partner, Advance Healthcare Management Institute, ČR

Michal Štofko, riaditeľ pre stratégiu, Inštitút zdravotnej politiky MZ SR
Róbert Hill, medicínsky riaditeľ ProCare a Svet zdravia
Marián Petko, prezident, Asociácia nemocníc Slovenska
Angelika Szalayová, healthcare expert, Asseco CE
Dušan Zachar, analytik, INEKO

10. OKTÓBER
8.00 - 9.00 H

REGISTRÁCIA ÚČASTNÍKOV, RANNÁ KÁVA S TÝŽDENNÍKOM TREND

9.00 - 10.15 H

Inšpirácie privátneho sektora

Privátny sektor sa stáva motorom pozitívnych zmien. Najväčšia súkromná sieť spája ambulantnú a ústavnú starostlivosť a začala transformáciu a špecializáciu nemocníc, ktorá môže byť inšpiráciou pre celý sektor. Otvorene sa začalo hovoriť o nozokomiálnych nákazách a ďalších parametroch kvality zdravotnej starostlivosti.
V Michalovciach stojí prvá nemocnica po desaťročiach, ktorá môže byť referenčným zariadením pre ostatných. Inovácie prichádzajú aj z laboratórií a od technologických firiem. Chytá sa aj štát a prijal záväzok každoročne investovať 70 miliónov na nákup nových zariadení. Všetci chcú získať najlepšiu východiskovú pozíciu do budúcich rokov, ktoré prinesú náročné zmeny. Boj o pacienta sa začal.

Vladimír Dvorový, generálny riaditeľ ProCare a Svet zdravia
Jozef Gavlas, predseda predstavenstva, MEDIREX a Elena Tibenská, medicínska riaditeľka, MEDIREX

Digitálna budúcnosť diagnostiky
Peter Lednický, generálny riaditeľ, Gabriel Gajdoš, riaditeľ IT, Alpha
medical

Ladislav Janco, konzultant štandardov, GS1 Slovakia
Ranjan Kumar Singh, predseda dozornej rady, NeoHealth

10.15 - 10.35 H

PRESTÁVKA

10.35 - 11.35 H

Moderná lieková politika

Farmakoterapia zaznamenáva obrovský rozmach, najmä pri onkologických a kardiovaskulárnych ochoreniach. Predchádzajúci minister Tomáš Drucker urobil poriadok s reexportom a inovatívne lieky sprístupnil pre širší okruh pacientov. Čo treba urobiť ďalej, aby dobre nastavená lieková politika prispievala k lepšej liečbe pacienta? Aké miesto v zdravotnej starostlivosti majú lekárenské služby a kam by sa mali posunúť?

Peter Musil, generálny riaditeľ sekcie farmácie a liekovej politiky, MZ SR
Ondrej Sukeľ
, prezident Slovenskej lekárnickej komory
Jan Žák, generálny riaditeľ, Dr.Max
Tomislav Jurik, prezident, asociácia distribútorov AVEL
Monika Lainczová, manažérka odboru liekovej politiky, ZP Dôvera
Daniel Ferianc, oddelenie liekovej politiky, VšZP

11.35 - 11.50 H

PRESTÁVKA

11.50 - 13.00 H

Záverečná diskusia

Čo by ste odporučili ministerke zdravotníctva? V záverečnej debate zdravotníckych manažérov a lekárov sa ukáže, aké nové podnety konferencia priniesla a či naznačila cestu pre budúcnosť slovenského zdravotníctva.

Miriam Lapuníková, riaditeľka, FNsP Banská Bystrica
Peter Bizovský, riaditeľ, Ľubovnianska nemocnica
Marián Petko, prezident, Asociácia nemocníc Slovenska
Vladimír Dvorový, generálny riaditeľ ProCare a Svet zdravia
Peter Visolajský, predseda, LOZ
Peter Blaškovitš, generálny riaditeľ, Národné centrum zdravotníckych informácií

Spíkri


MUDr. Andrea Kalavská
Ministerka zdravotníctva SR
Iveta Lazorová
Prezidentka Slovenskej komory sestier a pôrodných asistentiek
MUDr. Marian Kollár
Prezident Slovenskej lekárskej komory
Prof. Juraj Šteňo
dekan LF UK, Bratislava
Janka Cigániková
Poslankyňa NR SR, SAS
Martin Kultan
predseda predstavenstva a generálny riaditeľ, ZP Dôvera
Dajana Petríková
nákup zdravotnej starostlivosti, Union
Juraj Kovács
generálny riaditeľ, Univerzitná nemocnica Bratislava
Martin Hrežo
CFO, Penta Hospitals International
Vladimír Mičieta
predseda asociácie SK+MED
Ladislav Valábek
Chief Executive Officer, BFF Central Europe

Partneri


Organizačný garant

Usporiadateľ

Generálni partneri

Reklamní partneri

Partner

Hlavný mediálny partner

Mediálni partneri

Sociálne siete


Výstupy z konferencie


Zadali ste nesprávne heslo alebo meno. Prosím skúste to znovu.