Info o podujatí
Istoty hľadania nových lídrov rodinných podnikov
Ako plynulo prilákať deti do rodinného podnikania
Sprehľadnenie podniku na prechod pod novú generáciu
Slabiny a tromfy rodinných firiem
Ako preniesť na nasledovníkov podnikateľský kumšt i kontakty
Mladistvejší prístup nasledovníkov potrebuje od zakladateľov šancu
Aj externý manažér nemusí byť zlou voľbou
Keď deti hneď nepreberú manažovanie môžu byť aspoň dobrými investormi
Ako udržať firmu v rukách rodiny v dobrej kondícii naozaj dlhodobo
Ako rozdeliť majetok medzi dedičov bez rodinných sporov
Čo viac môže pre hladšie nástupníctvo urobiť štát
Najväčšie úskalia medzigeneračného presunu rodinného majetku
Najzložitejší rébus – dať firmu iba aktívnym či všetkým svojim deťom
Čo očakávať od rodinných holdingov, trustov a zahraničných kont
Metódy uchovávania celistvosti rodinných firiem
Bližšie info:
Nina Dzedzinová
Program
| 9.00 – 9.30 h | Registrácia účastníkov |
| 9.30 – 12.00 h | Istoty hľadania nových lídrov rodinných podnikov Pódiový rozhovor generácií: Panelová diskusia: Moderuje: Ivan Haluza, zástupca šéfredaktora týždenníka TREND |
| 12.00 – 13.00 h | Obed |
| 13.00 – 15.00 h | Ako udržať firmu v rukách rodiny v dobrej kondícii naozaj dlhodobo Panelová diskusia: Moderuje: Xénia Makarová, reportérka týždenníka TREND |
Spíkri
Spolu s otcom Pavlom Demačkom už dcéra Kristína vedenie ich považškobystrickú zlievareň s dvoma stovkami zamestnancov pričom ju otcovi pomohla pozdvihnúť z ťažších pokrízových rokov. Otec pritom tento rok už vo firme stihol aj transformáciu vlastníctva - spolu s ním i dcérou Kristínou úž vlastnia zhodný pätinový podiel ich zlievarne aj traja ďalší Demačkovci.
Narodil sa v Púchove. Vyštudoval chemickotechnologickú fakultu SVŠT v Bratislave v roku 1984 a doktorandské štúdiá ukončil na Národohospodárskej fakulte Ekonomickej univerzity v Bratislave v roku 1998. Technickou univerzitou v Ostrave bol vymenovaný za docenta pre odbor riadenia priemyslových systémov a titul MBA získal na Technickej univerzite Viedeň. Do Matadoru nastúpil 2. 8. 1984 po absolvovaní VŠ. Pracovať začal od pozície robotníka v zmenovej prevádzke a postupne prešiel odbornými pozíciami pri vývoji pneumatík, na úseku technického riaditeľa, neskôr sa stal riaditeľom investičného rozvoja spoločnosti. Stál na čele spolupracovníkov, s ktorými pripravil novú koncepciu rozvoja spoločnosti v rokoch 1998 – 2000, a dostal sa na čelo spoločnosti ako prezident pri jej realizácii. V čele spoločnosti stojí dodnes a je laureátom viacerých domácich a zahraničných ocenení v rôznych manažérskych anketách.
Je spoluzakladateľom najstaršej slovenskej podnikateľskej organizácie Združenia podnikateľov Slovenska. V ním spoluvlastnenom dodávateľovi automatizovaných systémov a elektroinštalácií pre energetické diela i priemyselné fabriky PPA Control už pôsobí aj jeho dcéra Darina – obaja sú členmi Dozornej rady podniku
Je spoluzakladateľom najstaršej slovenskej podnikateľskej organizácie Združenia podnikateľov Slovenska. V ním spoluvlastnenom dodávateľovi automatizovaných systémov a elektroinštalácií pre energetické diela i priemyselné fabriky PPA Control už pôsobí aj jeho dcéra Darina – obaja sú členmi Dozornej rady podniku
V rodinnej firme svojho otca na predaj drogérie 101 drogerie, ktorá je jedným z najväčších tuzemských hráčov svojej brandže, pracuje bývalý futbalista už od roku 2013. Stará sa hlavne o predajne i sklady spoločnosti. Jeho brat zasa vedie druhý menší biznis rodiny - rodinnú farmu. Otec Emil už postupne chystá na synov aj prevod vlastníctva.
V tradičnej obchodnej spoločnosti svojho otca Pavla Konštiaka KON-RAD, ktorá patrí k najväčším tuzemským obchodníkom s potravinami a spotrebným tovarom, pôsobí jeho dcéra už od roku 2007
Partneri
Organizačný garant
Usporiadateľ
Hlavní partneri
Partneri
Sociálne siete