HR manažment 2025

Informácie o podujatí

1. Firmám chýbajú ľudia. Čo s tým?

Aká je súčasná dostupnosť pracovnej sily? Ktoré segmenty trpia najviac a prečo? Je kameňom úrazu nedostatočný počet uchádzačov alebo aj nedostatočná kvalifikácia, tých, ktorí sú dostupní? Mohlo by situáciu vyriešiť dovoz pracovnej sily alebo skôr automatizácia? Aký je potenciál rekvalifikácií a doškoľovania? Sú slovenské firmy ochotné investovať do ľudí? Ako udržať talent, ktorý už vo firme máme?

2. Pracovné právo verzus realita na trhu práce: Kto koho dobieha?

Slovenská legislatíva často nestíha reagovať na zmeny v práci – digitálni nomádi, zmluvy na živnosť, home office, hybrid, AI monitoring, zamestnávanie cudzincov. Je Zákonník práce skutočne nástrojom ochrany zamestnanca alebo prekážkou moderného riadenia? Je pracovné právo nepriateľ inovácie, alebo len nestíha reagovať? Ktoré konkrétne zmeny na trhu práce slovenské pracovné právo vôbec nepozná, hoci patria k bežnej praxi? Ako sa pohla legislatíva umožňujúca zamestnávanie cudzincov?

3. Odborárske vojny a nová vlna pracovných sporov

Tón komunikácie medzi odbormi a zamestnávateľmi sa postupne mení. Stúpa napätie v niektorých sektoroch – učitelia, lekári, železničiari, zamestnanci verejnej správy aj automobiliek. Požiadavky odborárov sa stupňujú a HR oddelenia firiem sa často ocitajú medzi dvoma mlynskými kameňmi – medzi vedením a požiadavkami zamestnancov. V diskusii čoraz viac rezonuje napríklad aj problematika rovnaké odmeňovania mužov a žien. Kde sa končí konštruktívny dialóg a začína boj? Môžu byť moderné odbory súčasťou HR stratégie, alebo len jej protivníkom?

4. Ako na generáciu Z: čo funguje a čo nie

Generácia Z tvorí významnú zložku produktívneho obyvateľstva. Vyznačuje sa množstvom špecifík, ktoré môžu byť pre zamestnávateľa orieškom. Ktoré sú to a čo by mali firmy brať pri nábore kandidátov tejto generácie do úvahy? Čomu by sa mali vyvarovať? Ako zvládnuť odmietanie autorít, sklon k častým zmenám zamestnanie či priamočiaru otvorenosť u príslušníkov generácie Z? Ako musí súčasný HR pracovník rozmýšľať, keď chce pritiahnuť do firmy mladých ľudí?

5. AI verzus ľudia – nahradí umelá inteligencia ľudí?

Aké vlastnosti by mali zamestnanci v dobe AI mať? Ktoré pracovné pozície sú ohrozené a ktoré, naopak, vzniknú? Akou veľkou výzvou je AI v súvislosti s rozvojom nových kompetencií pracovníkov a HR stratégií firiem?

*Organizátor si vyhradzuje právo na zmenu programu.