Biznis trendy 2026
Budúcnosť firiem v čase AI premeny
Informácie o evente
Slovenské podnikateľské prostredie prechádza zaťažkávajúcou skúškou. Rýchle zmeny v daniach a odvodoch, neustály tlak na marže, zdražovanie dodávateľských reťazcov a globálna neistota menia pravidlá hry. K tomu sa pridáva tvrdý boj o talenty na vyčerpanom trhu práce, agresívna zahraničná konkurencia na domácom ihrisku a technologická revolúcia, ktorú už nemožno ignorovať. Podnikať dnes znamená robiť mimoriadne ťažké rozhodnutia na dennej báze.
* Organizátor si vyhradzuje právo na zmenu programu.
VIDEO
Spíkri
-
Ján Solík
-
Emil Macho
-
Daniel Buryš
-
Peter Huljak
-
Monika Martišková
-
Miloš Kvasňovský
-
Fero Baník ml.
-
Marek Harbuľák
-
Stanislav Komanec
-
Andrej Kavický
-
Luděk Slouka
-
+8
Ján Solík
prezident, Združenie podnikateľov Slovenska
-
9:00 - 10:00
1. Blok: Marže pod tlakom: Odvody, dodávatelia, inflácia – kde je priestor na prežitie
Slovenský podnikateľ sa musel za posledné dva roky prispôsobiť zmenám v daniach a odvodoch oveľa častejšie ako za predchádzajúce desaťročie. Zároveň dodávateľské reťazce zdražujú, zákazníci nechcú platiť viac a globálna neistota neprestáva. Dôležité nie je len to, koľko musia firmy zaplatiť, ale či vôbec vedia za týchto podmienok plánovať. Kde je legálny priestor na optimalizáciu? A čo konkrétne urobili firmy, ktoré si marže udržali?
Emil Macho
viceprezident, AZZZ SR
-
9:00 - 10:00
1. Blok: Marže pod tlakom: Odvody, dodávatelia, inflácia – kde je priestor na prežitie
Slovenský podnikateľ sa musel za posledné dva roky prispôsobiť zmenám v daniach a odvodoch oveľa častejšie ako za predchádzajúce desaťročie. Zároveň dodávateľské reťazce zdražujú, zákazníci nechcú platiť viac a globálna neistota neprestáva. Dôležité nie je len to, koľko musia firmy zaplatiť, ale či vôbec vedia za týchto podmienok plánovať. Kde je legálny priestor na optimalizáciu? A čo konkrétne urobili firmy, ktoré si marže udržali?
Daniel Buryš
CEO, Kofola ČeskoSlovensko
-
9:00 - 10:00
1. Blok: Marže pod tlakom: Odvody, dodávatelia, inflácia – kde je priestor na prežitie
Slovenský podnikateľ sa musel za posledné dva roky prispôsobiť zmenám v daniach a odvodoch oveľa častejšie ako za predchádzajúce desaťročie. Zároveň dodávateľské reťazce zdražujú, zákazníci nechcú platiť viac a globálna neistota neprestáva. Dôležité nie je len to, koľko musia firmy zaplatiť, ale či vôbec vedia za týchto podmienok plánovať. Kde je legálny priestor na optimalizáciu? A čo konkrétne urobili firmy, ktoré si marže udržali?
Peter Huljak
managing director, Medeko
-
9:00 - 10:00
1. Blok: Marže pod tlakom: Odvody, dodávatelia, inflácia – kde je priestor na prežitie
Slovenský podnikateľ sa musel za posledné dva roky prispôsobiť zmenám v daniach a odvodoch oveľa častejšie ako za predchádzajúce desaťročie. Zároveň dodávateľské reťazce zdražujú, zákazníci nechcú platiť viac a globálna neistota neprestáva. Dôležité nie je len to, koľko musia firmy zaplatiť, ale či vôbec vedia za týchto podmienok plánovať. Kde je legálny priestor na optimalizáciu? A čo konkrétne urobili firmy, ktoré si marže udržali?
Monika Martišková
senior výskumníčka, Central European Labour Studies Institute (CELSI)
-
10:10 - 11:10
2. Blok: Dobrý človek za každú cenu: Koľko si firma môže dovoliť zaplatiť a kedy je to chyba
Na slovenskom trhu práce sa stretávajú dva protichodné tlaky. Ide o nedostatok ľudí v kritických sektoroch a prepúšťanie tam, kde ekonomická aktivita klesá. Pre majiteľa firmy ostáva jedna praktická otázka, ako vypočítať, čo si môže dovoliť zaplatiť za dobrého človeka bez toho, aby ho to ohrozilo. Ako si udržať kľúčových ľudí, keď nestačí len plat? A kedy je lepšie nehľadať ideálneho kandidáta, ale investovať do rastu toho, koho máte?
Miloš Kvasňovský
Advokát, Kvasňovsky & Partners
-
10:10 - 11:10
2. Blok: Dobrý človek za každú cenu: Koľko si firma môže dovoliť zaplatiť a kedy je to chyba
Na slovenskom trhu práce sa stretávajú dva protichodné tlaky. Ide o nedostatok ľudí v kritických sektoroch a prepúšťanie tam, kde ekonomická aktivita klesá. Pre majiteľa firmy ostáva jedna praktická otázka, ako vypočítať, čo si môže dovoliť zaplatiť za dobrého človeka bez toho, aby ho to ohrozilo. Ako si udržať kľúčových ľudí, keď nestačí len plat? A kedy je lepšie nehľadať ideálneho kandidáta, ale investovať do rastu toho, koho máte?
Fero Baník ml.
majiteľ, Banik a syn
-
10:10 - 11:10
2. Blok: Dobrý človek za každú cenu: Koľko si firma môže dovoliť zaplatiť a kedy je to chyba
Na slovenskom trhu práce sa stretávajú dva protichodné tlaky. Ide o nedostatok ľudí v kritických sektoroch a prepúšťanie tam, kde ekonomická aktivita klesá. Pre majiteľa firmy ostáva jedna praktická otázka, ako vypočítať, čo si môže dovoliť zaplatiť za dobrého človeka bez toho, aby ho to ohrozilo. Ako si udržať kľúčových ľudí, keď nestačí len plat? A kedy je lepšie nehľadať ideálneho kandidáta, ale investovať do rastu toho, koho máte?
Marek Harbuľák
prezident, Asociácia hotelov a reštaurácií Slovenska
-
10:10 - 11:10
2. Blok: Dobrý človek za každú cenu: Koľko si firma môže dovoliť zaplatiť a kedy je to chyba
Na slovenskom trhu práce sa stretávajú dva protichodné tlaky. Ide o nedostatok ľudí v kritických sektoroch a prepúšťanie tam, kde ekonomická aktivita klesá. Pre majiteľa firmy ostáva jedna praktická otázka, ako vypočítať, čo si môže dovoliť zaplatiť za dobrého človeka bez toho, aby ho to ohrozilo. Ako si udržať kľúčových ľudí, keď nestačí len plat? A kedy je lepšie nehľadať ideálneho kandidáta, ale investovať do rastu toho, koho máte?
Stanislav Komanec
CTO, Kiwi.com
-
11:20 - 12:20
3. Blok: AI v našej firme: Ušetrili sme X hodín, zarobili Y eur
Každá firma dnes hovorí o AI. Máloktorá vie povedať, kde konkrétne ušetrila hodiny, znížila náklady alebo získala zákazníka. Tento panel je postavený výlučne na príbehoch z praxe. Len majitelia firiem s konkrétnymi číslami. Kedy AI znamenala skutočnú transformáciu a kedy išlo o vyhodené peniaze? Je väčšou chybou AI ignorovať, alebo ju využívať neefektívne?
Andrej Kavický
nezávislý konzultant kybernetickej bezpečnosti
-
11:20 - 12:20
3. Blok: AI v našej firme: Ušetrili sme X hodín, zarobili Y eur
Každá firma dnes hovorí o AI. Máloktorá vie povedať, kde konkrétne ušetrila hodiny, znížila náklady alebo získala zákazníka. Tento panel je postavený výlučne na príbehoch z praxe. Len majitelia firiem s konkrétnymi číslami. Kedy AI znamenala skutočnú transformáciu a kedy išlo o vyhodené peniaze? Je väčšou chybou AI ignorovať, alebo ju využívať neefektívne?
Luděk Slouka
riaditeľ, digitálne platby Mastercard
-
11:20 - 12:20
3. Blok: AI v našej firme: Ušetrili sme X hodín, zarobili Y eur
Každá firma dnes hovorí o AI. Máloktorá vie povedať, kde konkrétne ušetrila hodiny, znížila náklady alebo získala zákazníka. Tento panel je postavený výlučne na príbehoch z praxe. Len majitelia firiem s konkrétnymi číslami. Kedy AI znamenala skutočnú transformáciu a kedy išlo o vyhodené peniaze? Je väčšou chybou AI ignorovať, alebo ju využívať neefektívne?
Adam Sako
spoluzakladateľ, LectureGuru
-
11:20 - 12:20
3. Blok: AI v našej firme: Ušetrili sme X hodín, zarobili Y eur
Každá firma dnes hovorí o AI. Máloktorá vie povedať, kde konkrétne ušetrila hodiny, znížila náklady alebo získala zákazníka. Tento panel je postavený výlučne na príbehoch z praxe. Len majitelia firiem s konkrétnymi číslami. Kedy AI znamenala skutočnú transformáciu a kedy išlo o vyhodené peniaze? Je väčšou chybou AI ignorovať, alebo ju využívať neefektívne?
Tomáš Ďaďo
zakladateľ, Oravský biznis klub
-
13:00 - 14:00
4. Blok: Expanzia do zahraničia: Kedy, kam a s čím? A kedy je lepšie počkať?
České, poľské a rakúske firmy expandujú na Slovensko a vytláčajú domácich hráčov z ich vlastného ihriska. Čo odlišuje slovenské firmy, ktoré úspešne expandovali do zahraničia, od tých, ktoré pohoreli? V ktorých regiónoch má slovenská firma dnes realistickú šancu na úspech? Prečo sa e-shopy internacionalizujú rýchlejšie ako výrobné firmy a čo sa od nich dá naučiť?
Miroslav Mikuš
Chief Sales Officer,ESET
-
13:00 - 14:00
4. Blok: Expanzia do zahraničia: Kedy, kam a s čím? A kedy je lepšie počkať?
České, poľské a rakúske firmy expandujú na Slovensko a vytláčajú domácich hráčov z ich vlastného ihriska. Čo odlišuje slovenské firmy, ktoré úspešne expandovali do zahraničia, od tých, ktoré pohoreli? V ktorých regiónoch má slovenská firma dnes realistickú šancu na úspech? Prečo sa e-shopy internacionalizujú rýchlejšie ako výrobné firmy a čo sa od nich dá naučiť?
Juraj Fehervari
CEO a majiteľ, Be Lenka
-
13:00 - 14:00
4. Blok: Expanzia do zahraničia: Kedy, kam a s čím? A kedy je lepšie počkať?
České, poľské a rakúske firmy expandujú na Slovensko a vytláčajú domácich hráčov z ich vlastného ihriska. Čo odlišuje slovenské firmy, ktoré úspešne expandovali do zahraničia, od tých, ktoré pohoreli? V ktorých regiónoch má slovenská firma dnes realistickú šancu na úspech? Prečo sa e-shopy internacionalizujú rýchlejšie ako výrobné firmy a čo sa od nich dá naučiť?
Tatiana Ondrejková
CEO, Pelikán
-
14:10 - 15:10
5. Blok: Jama levova: Čo oddeľuje dobré projekty od zvyšku
Aký je ten jeden signál, podľa ktorého investor spozná reálny potenciál? Čo najčastejšie zabije inak dobrý nápad ešte pred štartom? Čo je dôležitejšie, silný tím, alebo silný produkt?
Štefan Rosina
CEO, Matador Group
-
14:10 - 15:10
5. Blok: Jama levova: Čo oddeľuje dobré projekty od zvyšku
Aký je ten jeden signál, podľa ktorého investor spozná reálny potenciál? Čo najčastejšie zabije inak dobrý nápad ešte pred štartom? Čo je dôležitejšie, silný tím, alebo silný produkt?
Viktor Wercholák
Včelí dom
-
14:10 - 15:10
5. Blok: Jama levova: Čo oddeľuje dobré projekty od zvyšku
Aký je ten jeden signál, podľa ktorého investor spozná reálny potenciál? Čo najčastejšie zabije inak dobrý nápad ešte pred štartom? Čo je dôležitejšie, silný tím, alebo silný produkt?
Martina Matejíčková
zakladateľka a CEO, KakawCo+
-
14:10 - 15:10
5. Blok: Jama levova: Čo oddeľuje dobré projekty od zvyšku
Aký je ten jeden signál, podľa ktorého investor spozná reálny potenciál? Čo najčastejšie zabije inak dobrý nápad ešte pred štartom? Čo je dôležitejšie, silný tím, alebo silný produkt?
Moderátori
Veronika Vaňková
redaktorka, TRENDu
Ronald Ižip
Šéfredaktor TRENDu a moderátor konferencie
Program
-
8:30 - 9:00
Registrácia a ranná káva
-
9:00 - 10:00
1. Blok: Marže pod tlakom: Odvody, dodávatelia, inflácia – kde je priestor na prežitie
Slovenský podnikateľ sa musel za posledné dva roky prispôsobiť zmenám v daniach a odvodoch oveľa častejšie ako za predchádzajúce desaťročie. Zároveň dodávateľské reťazce zdražujú, zákazníci nechcú platiť viac a globálna neistota neprestáva. Dôležité nie je len to, koľko musia firmy zaplatiť, ale či vôbec vedia za týchto podmienok plánovať. Kde je legálny priestor na optimalizáciu? A čo konkrétne urobili firmy, ktoré si marže udržali?
-
10:00 - 10:10
Coffee break
-
10:10 - 11:10
2. Blok: Dobrý človek za každú cenu: Koľko si firma môže dovoliť zaplatiť a kedy je to chyba
Na slovenskom trhu práce sa stretávajú dva protichodné tlaky. Ide o nedostatok ľudí v kritických sektoroch a prepúšťanie tam, kde ekonomická aktivita klesá. Pre majiteľa firmy ostáva jedna praktická otázka, ako vypočítať, čo si môže dovoliť zaplatiť za dobrého človeka bez toho, aby ho to ohrozilo. Ako si udržať kľúčových ľudí, keď nestačí len plat? A kedy je lepšie nehľadať ideálneho kandidáta, ale investovať do rastu toho, koho máte?
-
11:10 - 11:20
Coffee break
-
11:20 - 12:20
3. Blok: AI v našej firme: Ušetrili sme X hodín, zarobili Y eur
Každá firma dnes hovorí o AI. Máloktorá vie povedať, kde konkrétne ušetrila hodiny, znížila náklady alebo získala zákazníka. Tento panel je postavený výlučne na príbehoch z praxe. Len majitelia firiem s konkrétnymi číslami. Kedy AI znamenala skutočnú transformáciu a kedy išlo o vyhodené peniaze? Je väčšou chybou AI ignorovať, alebo ju využívať neefektívne?
-
12:20 - 13:00
Obed
-
13:00 - 14:00
4. Blok: Expanzia do zahraničia: Kedy, kam a s čím? A kedy je lepšie počkať?
České, poľské a rakúske firmy expandujú na Slovensko a vytláčajú domácich hráčov z ich vlastného ihriska. Čo odlišuje slovenské firmy, ktoré úspešne expandovali do zahraničia, od tých, ktoré pohoreli? V ktorých regiónoch má slovenská firma dnes realistickú šancu na úspech? Prečo sa e-shopy internacionalizujú rýchlejšie ako výrobné firmy a čo sa od nich dá naučiť?
-
14:00 - 14:10
Coffee Break
-
14:10 - 15:10
5. Blok: Jama levova: Čo oddeľuje dobré projekty od zvyšku
Aký je ten jeden signál, podľa ktorého investor spozná reálny potenciál? Čo najčastejšie zabije inak dobrý nápad ešte pred štartom? Čo je dôležitejšie, silný tím, alebo silný produkt?
Partneri
-
Organizačný garant
-
-
Usporiadateľ
-
-
Generálny partner
-
-
Partneri
-
-
Mediálny partner
-
-
Odborný garant
-
Registrácia
Registráciu pripravujeme
Ďakujeme za trpezlivosť
Bližšie informácie
-
Anna Olexová
Head of Events
-
Milan Vysopal
Chief Sales Officer